Eron Construction Management, в свете своего видения быть одной из лучших и самых инновационных компаний среди инженерных и строительных компаний, работающих по всему миру, во всей своей деятельности, как в работе штаб-квартиры, так и в проектах, которые она реализует, в соответствии со своей миссией проектировать, строить и реализовывать безопасные, качественные и экономически эффективные строительные проекты; Обеспечивать достижение стратегических целей компании, обеспечивать устойчивое качество предлагаемых ею продуктов и услуг, обеспечивать эффективность бизнеса, хорошо и правильно выполнять работу, выполнять работы вовремя, в рамках бюджета и с производительностью, обеспечить эффективное выполнение процессов, обеспечить получение ожидаемых результатов от процессов, обеспечить международное качество. Обязуется создать, внедрить и постоянно совершенствовать эффективную систему управления качеством в целях соответствия ее стандартам, создать инфраструктуру для обучения сотрудников. и развития, а также удовлетворять потребности и ожидания своих клиентов, сотрудников и заинтересованных сторон.

Созданная для этой цели Политика качества будет предусматривать следующие основные требования:

1. Ориентация на клиента и обратная связь

  • Соответствие заказчику по требованиям и показателям
  • Регулярное общение с заказчиком по вопросам качества работы.
  • Быстрое реагирование на проблемы и идеи клиентов
  • Сосредоточьтесь на повышении удовлетворенности клиентов
  • Соответствовать применимым требованиям

2. Лидерство и менеджмент

  • Поддержка персонала при выявлении проблем с качеством
  • Поддержание открытой среды
  • Предоставить ресурсы, необходимые для системы менеджмента качества.
  • Принятие ответственности за обеспечение эффективности системы менеджмента качества
  • Поощрение использования процессного подхода и риск-ориентированного мышления.

3. Хвастовство и расширение прав и возможностей

  • Отсутствие компромиссов в отношении качества из-за проблем с ценами или графиком работы.
  • Гордимся качеством выполненной работы и несем ответственность
  • Поощрение сотрудников сообщать о проблемах с качеством и оставлять отзывы.

4. Процессы и процедуры

  • Внедрить эффективные процедуры, процессы и обучение
  • Приверженность процессам, интегрированным с культурой
  • Своевременное улучшение процедур
  • Поддержка обратной связи для улучшения процессов
  • Постоянное совершенствование системы менеджмента качества

5. Открытая среда

  • демонстрация вопросительного поведения
  • Решение проблем с прозрачным подходом
  • Поощрение остановки работы в случае сомнений в качестве
  • Поощрение сотрудников выявлять и решать проблемы с качеством

6. Мониторинг и коммуникация

  • Решительно расследовать проблемы и сообщать о них
  • Решайте проблемы вовремя
  • Проверка показателей качества
  • Обмен накопленным опытом и передовой практикой, которую необходимо институционализировать

7. Информация и устойчивое развитие

  • Защита и поддержание корпоративной информации
  • Поддержание корпоративной культуры
  • Оценка и защита активов Eron
  • Выявление рисков и возможностей, которые могут повлиять на систему менеджмента качества.
  • Повышение компетентности и карьерный рост