Наша политика качества
Eron Construction Management, в свете своего видения быть одной из лучших и самых инновационных компаний среди инженерных и строительных компаний, работающих по всему миру, во всей своей деятельности, как в работе штаб-квартиры, так и в проектах, которые она реализует, в соответствии со своей миссией проектировать, строить и реализовывать безопасные, качественные и экономически эффективные строительные проекты; Обеспечивать достижение стратегических целей компании, обеспечивать устойчивое качество предлагаемых ею продуктов и услуг, обеспечивать эффективность бизнеса, хорошо и правильно выполнять работу, выполнять работы вовремя, в рамках бюджета и с производительностью, обеспечить эффективное выполнение процессов, обеспечить получение ожидаемых результатов от процессов, обеспечить международное качество. Обязуется создать, внедрить и постоянно совершенствовать эффективную систему управления качеством в целях соответствия ее стандартам, создать инфраструктуру для обучения сотрудников. и развития, а также удовлетворять потребности и ожидания своих клиентов, сотрудников и заинтересованных сторон.
Созданная для этой цели Политика качества будет предусматривать следующие основные требования:
1. Ориентация на клиента и обратная связь
- Соответствие заказчику по требованиям и показателям
- Регулярное общение с заказчиком по вопросам качества работы.
- Быстрое реагирование на проблемы и идеи клиентов
- Сосредоточьтесь на повышении удовлетворенности клиентов
- Соответствовать применимым требованиям
2. Лидерство и менеджмент
- Поддержка персонала при выявлении проблем с качеством
- Поддержание открытой среды
- Предоставить ресурсы, необходимые для системы менеджмента качества.
- Принятие ответственности за обеспечение эффективности системы менеджмента качества
- Поощрение использования процессного подхода и риск-ориентированного мышления.
3. Хвастовство и расширение прав и возможностей
- Отсутствие компромиссов в отношении качества из-за проблем с ценами или графиком работы.
- Гордимся качеством выполненной работы и несем ответственность
- Поощрение сотрудников сообщать о проблемах с качеством и оставлять отзывы.
4. Процессы и процедуры
- Внедрить эффективные процедуры, процессы и обучение
- Приверженность процессам, интегрированным с культурой
- Своевременное улучшение процедур
- Поддержка обратной связи для улучшения процессов
- Постоянное совершенствование системы менеджмента качества
5. Открытая среда
- демонстрация вопросительного поведения
- Решение проблем с прозрачным подходом
- Поощрение остановки работы в случае сомнений в качестве
- Поощрение сотрудников выявлять и решать проблемы с качеством
6. Мониторинг и коммуникация
- Решительно расследовать проблемы и сообщать о них
- Решайте проблемы вовремя
- Проверка показателей качества
- Обмен накопленным опытом и передовой практикой, которую необходимо институционализировать
7. Информация и устойчивое развитие
- Защита и поддержание корпоративной информации
- Поддержание корпоративной культуры
- Оценка и защита активов Eron
- Выявление рисков и возможностей, которые могут повлиять на систему менеджмента качества.
- Повышение компетентности и карьерный рост

